
Déploiement national de prestations de merchandising pour une grande enseigne de supermarchés
Études de cas
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Fabricant d’équipement de levage
Entrepôts, Supply Chain, industrie

Sans stopper sa production, ni gêner le travail de son personnel, le fabricant d’équipement de levage souhaitait :
Un industriel, spécialisé dans la fabrication de matériel de manutention et d’appareils de levage, souhaitait inventorier toutes ses pièces détachées sans impacter sa production.
Après discussions avec toutes les parties prenantes pour définir les objectifs à atteindre pour ce projet de cycle d’inventaires, RGIS a :
Conçu un rétro planning pour organiser et planifier les dates d’intervention en fonction du type de pièces à compter
Programmé des inventaires tout au long de l’année
Édité des rapports sur les écarts de stocks et effectué des contrôles
Traité les écarts dans le logiciel de gestion de stocks du fabricant (WMS)
Généré les plannings et les fichiers des prochains inventaires depuis le WMS
Mobilisé une équipe de 6 à 10 auditeurs expérimentés pour chaque inventaire
Utilisé des balances d’inventaire pour peser, compter et identifier avec précision les petites pièces détachées
Grâce à l’intervention de RGIS, le fabricant de matériel de manutention et d’appareils de levage a obtenu avec précision son niveau de stocks, sans perturber ou impacter sa production :
Gain de temps : avant d’externaliser, l’inventaire nécessitait l’arrêt de la production pendant 2 jours
Efficacité : Le cycle d’inventaires réalisé par RGIS a évité de mobiliser le personnel de production
Fiabilité : Les inventaires réguliers effectués tout au long de l’année ont permis une mise à jour fiable et précise des stocks de pièces détachées dans le WMS

Précision : Les rapports et les traitements des écarts ont offert une totale visibilité sur les niveaux de stock, évitant les sur-commandes ou les ruptures.


