Client
Fabricant d’équipement de levage
Secteur
Entrepôts et industrie
Services
Un industriel, spécialisé dans la fabrication de matériel de manutention et d’appareils de levage, souhaitait inventorier toutes ses pièces détachées sans impacter sa production.
CHALLENGE
Sans stopper sa production, ni gêner le travail de son personnel, le fabricant d’équipement de levage souhaitait :
- L’inventaire complet de toutes les pièces, y compris les vis et les écrous
- Des rapports et le traitement des écarts de stocks
- La création de rapports d’analyse personnalisés
- Un cycle d’inventaires effectué tout au long de l’année
Études de cas récentes
- Formation en un temps record des équipes de 31 magasins d’un géant de la distribution
- Déploiement national de prestations de merchandising pour une grande enseigne de supermarchés
- Remodeling de magasins de proximité pour tester de nouveaux planogrammes
- Relevés de plan d’implantation et analyses catégorielles dans une chaîne de magasins
- Délotage et mise en rayon de marchandises
POURQUOI RGIS ?
Un industriel, spécialisé dans la fabrication de matériel de manutention et d’appareils de levage, souhaitait inventorier toutes ses pièces détachées sans impacter sa production.
NOTRE SOLUTION
Après discussions avec toutes les parties prenantes pour définir les objectifs à atteindre pour ce projet de cycle d’inventaires, RGIS a :
Conçu un rétro planning pour organiser et planifier les dates d’intervention en fonction du type de pièces à compter
Programmé des inventaires tout au long de l’année
Édité des rapports sur les écarts de stocks et effectué des contrôles
Traité les écarts dans le logiciel de gestion de stocks du fabricant (WMS)
Généré les plannings et les fichiers des prochains inventaires depuis le WMS
Mobilisé une équipe de 6 à 10 auditeurs expérimentés pour chaque inventaire
Utilisé des balances d’inventaire pour peser, compter et identifier avec précision les petites pièces détachées
RÉSULTATS ET BÉNÉFICES
Grâce à l’intervention de RGIS, le fabricant de matériel de manutention et d’appareils de levage a obtenu avec précision son niveau de stocks, sans perturber ou impacter sa production :
Gain de temps : avant d’externaliser, l’inventaire nécessitait l’arrêt de la production pendant 2 jours
Efficacité : Le cycle d’inventaires réalisé par RGIS a évité de mobiliser le personnel de production
Fiabilité : Les inventaires réguliers effectués tout au long de l’année ont permis une mise à jour fiable et précise des stocks de pièces détachées dans le WMS

Conclusion
Précision : Les rapports et les traitements des écarts ont offert une totale visibilité sur les niveaux de stock, évitant les sur-commandes ou les ruptures.