Avec plus de 1100 magasins et 90000 produits à disposition de ses clients, Sainsbury's est l'une plus grande chaîne de supermarchés britannique. Ce géant de la distribution, pionnier dans le commerce libre-service, se diversifie vers le non-alimentaire dans le textile et les services financiers.
CHALLENGE
Sainsbury’s, l’un des géants de la distribution alimentaire au Royaume-Uni, avait besoin de s’associer à un prestataire d’inventaire pour :
- Comprendre ses variations de stocks
- Bénéficier de données précises de son stock
- Définir un plan stratégique pour mettre en conformité tous ses magasins
- Obtenir un inventaire de stocks impartial et fiable
Études de cas récentes
- Formation en un temps record des équipes de 31 magasins d’un géant de la distribution
- Déploiement national de prestations de merchandising pour une grande enseigne de supermarchés
- Remodeling de magasins de proximité pour tester de nouveaux planogrammes
- Relevés de plan d’implantation et analyses catégorielles dans une chaîne de magasins
- Délotage et mise en rayon de marchandises
POURQUOI RGIS ?
Sainsbury’s, l’un des géants de la distribution alimentaire au Royaume-Uni, avait besoin de s’associer à un prestataire d’inventaire.
NOTRE SOLUTION
RGIS et Sainsbury's ont conclu un partenariat pour réaliser les inventaires de tout le parc de magasins :
Intervention dans plus de 1 100 magasins
Formation du personnel à la préparation des magasins et à la gestion des données
Identification des moyens pour réduire la démarque inconnue
Édition de rapports en temps réel
Analyses des stocks en réserve et en surface de vente
RÉSULTATS ET BÉNÉFICES
Sainsbury's a constaté qu'en externalisant ses inventaires à RGIS, il obtenait les résultats suivants :
1100 inventaires de magasin
Des rapports précis et en temps réel de la démarque inconnue par région, magasin, département et produit
Classé régulièrement 1er distributeur dans la catégorie « meilleure disponibilité produits » par le magazine The Grocer
2 milliards de livres sterling de stocks comptés chaque année grâce à 1 500 inventaires

Conclusion
Meilleure rentabilité en raison de la diminution de la démarque inconnue et l'augmentation des ventes.