Transfert de Stocks d’un Magasin Fermé Vers Son Centre de Distribution
Études de cas
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Pour se différencier de la concurrence et gagner des parts de marché dans le secteur de la Proxi, un acteur français de la Grande Distribution, présent dans 30 pays avec plus de 12 000 magasins, souhaitait tester en conditions réelles de nouveaux planogrammes sur le territoire.
CHALLENGE
Bien qu’elle dispose de ses propres équipes merchandising sur le terrain, le projet de remodeling à venir nécessitait le renfort et l’accompagnement de merchandiseurs RGIS pour :
- Bénéficier d’une expertise reconnue dans l’univers de la Grande Distribution
- Effectuer le remodeling intégral de 23 magasins
- Réaliser le projet en 4 mois et demi seulement pour l’ensemble de magasins pilotes
- Respecter les règles de merchandising et l’implantation des produits conformément aux nouveaux planogrammes
Études de cas récentes
- Formation en un temps record des équipes de 31 magasins d’un géant de la distribution
- Déploiement national de prestations de merchandising pour une grande enseigne de supermarchés
- Remodeling de magasins de proximité pour tester de nouveaux planogrammes
- Relevés de plan d’implantation et analyses catégorielles dans une chaîne de magasins
- Délotage et mise en rayon de marchandises
POURQUOI RGIS ?
Avant déployer son nouveau concept à l’ensemble de son réseau de magasins de proximité en France, l’enseigne recherchait l’aide ponctuelle d’un prestataire spécialisé en merchandising et remodeling de point de vente.
NOTRE SOLUTION
Après la validation du cahier des charges, RGIS a mis en place tous les moyens nécessaires pour déployer la nouvelle stratégie marketing de l’enseigne de proximité :
Préparation de plannings d’intervention et mise en place de procédures avec les directeurs de magasin avant le démarrage du projet
Mobilisation d’une équipe de quatre merchandiseurs experts pour travailler en binôme avec l’équipe merchandising du groupe
Désimplantation des rayons et déplacement des marchandises pour les réimplanter, conformément aux nouveaux planogrammes, dans les nouvelles gondoles des 23 magasins
RÉSULTATS ET BÉNÉFICES
En externalisant le remodeling de ses magasins pilotes à RGIS, l’enseigne de Grande Distribution a :
Bénéficié d’une prestation merchandising sur-mesure et testé en conditions réelles sa nouvelle stratégie d’implantation
Réalisé le déploiement de ses nouveaux concepts dans 23 points de vente et respecté les délais qu’elle s’était fixée
Disposé d’une équipe de 4 merchandiseurs RGIS dont le professionnalisme, l’expertise et l’efficacité ont répondu à l’intégralité de ses attentes
Conclusion
Été pleinement satisfaite de la prestation réalisée et du succès rencontré par son nouveau concept auprès de sa clientèle. De nouveaux remodeling sont déjà au programme pour RGIS !
