Quels avantages puis-je attendre des solutions dédiées à la Supply Chain proposés par RGIS ?
En choisissant les solutions Supply Chain de RGIS, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour améliorer la performance de votre chaîne logistique.
Nos équipes mettent à votre disposition leur expertise, des méthodologies éprouvées et des outils performants afin de fiabiliser vos données, optimiser vos processus et renforcer votre pilotage opérationnel.
Grâce à des tableaux de bord personnalisés, des rapports détaillés et des analyses exploitables, vous disposez d’une vision claire de votre activité pour prendre des décisions éclairées et améliorer durablement votre efficacité.
Pourquoi faire confiance à RGIS pour optimiser votre Supply Chain ?
RGIS accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs opérations logistiques grâce à des prestations d’inventaire, d’audit, de contrôle et de collecte de données à forte valeur ajoutée.
Fort de plusieurs décennies d’expérience, RGIS aide les acteurs du Retail, de la logistique, de l’industrie et de la distribution à améliorer la fiabilité de leurs stocks, sécuriser leurs flux et prendre des décisions basées sur des données fiables et exploitables.
En quoi consistent les services d’audit pour la Supply Chain ?
Un audit Supply Chain consiste à analyser les différentes étapes de votre chaîne logistique afin d’identifier les écarts, les dysfonctionnements et les opportunités d’amélioration.
Ces contrôles permettent de mesurer la qualité des processus, de sécuriser les flux de marchandises et de mettre en place des actions correctives pour gagner en efficacité et en fiabilité.
Quels sont les services proposés par RGIS pour la Supply Chain ?
RGIS propose une gamme complète de prestations destinées à sécuriser vos opérations logistiques et à améliorer la qualité de vos données :
• Audit de préparation de commandes,
• Audit de réception,
• Audit de livraison,
• Inventaire de stock,
• Ainsi que des prestations personnalisées adaptées à vos enjeux.
Chaque intervention vise à améliorer la qualité des opérations, réduire les erreurs et renforcer le contrôle de votre Supply Chain.
Qu’est-ce que l’audit de réception ?
L’audit de réception permet aux distributeurs de réceptionner les livraisons de leurs fournisseurs sans contrôler systématiquement chaque article.
RGIS réalise ensuite des audits par échantillonnage afin de mesurer le taux de conformité des livraisons. Les résultats permettent d’évaluer objectivement la performance des fournisseurs et, si nécessaire, d’appliquer des ajustements contractuels.
Cette approche réduit le temps consacré aux réceptions tout en maintenant un haut niveau de fiabilité des stocks.
En quoi consiste un audit de préparation de commandes ?
L’audit de préparation de commandes consiste à vérifier que les bons produits, dans les bonnes quantités, ont été préparés puis expédiés.
En comparant les commandes attendues aux marchandises effectivement livrées, RGIS identifie les erreurs de picking, les écarts de quantité ou les inversions de produits.
Ces analyses permettent d’améliorer la qualité des préparations, de réduire les erreurs de livraison et d’augmenter la satisfaction client.
Comment se déroule un audit de livraison ?
L’audit de livraison consiste à comparer les marchandises reçues avec les bons de commande ou les documents d’expédition.
Cette vérification permet de détecter rapidement les produits manquants, les erreurs de quantité ou les références incorrectes afin de sécuriser les réceptions et garantir la fiabilité des stocks.
Les audits pour la Supply Chain peuvent-ils être personnalisés ?
Oui. Toutes les prestations RGIS sont entièrement adaptées à votre organisation, à vos processus et à vos objectifs.
Nous construisons avec vous une méthodologie sur mesure pour répondre précisément à vos contraintes opérationnelles, quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre réseau.
Quels secteurs d’activité peuvent bénéficier des audits Supply Chain ?
Les solutions RGIS s’adressent aux entreprises du Retail, de la logistique, de l’industrie, de la distribution et du e-commerce.
Toute organisation souhaitant améliorer la qualité de ses flux, réduire ses erreurs et renforcer son efficacité opérationnelle peut tirer profit de nos prestations.
Comment les audits de chaines logistiques améliorent-ils la performance ?
Les audits permettent d’identifier les points de blocage, les erreurs récurrentes et les pertes de productivité.
Les actions mises en place contribuent à optimiser les processus, améliorer la qualité des opérations et réduire les coûts liés aux anomalies logistiques (pertes, vols et erreurs administratives).
Comment les audits permettent de réduire les pertes de stock ?
En détectant rapidement les écarts entre les stocks physiques et les stocks théoriques, les audits permettent d’identifier les erreurs de préparation, les anomalies de livraison, les pertes ou les erreurs administratives.
Cette meilleure maîtrise des processus contribue à limiter la démarque inconnue et à renforcer la fiabilité des stocks.
Les audits perturbent-ils l’activité de l’entreprise ?
Non. Les interventions RGIS sont organisées afin de s’intégrer à votre fonctionnement quotidien avec un minimum d’impact sur votre activité.
Nos équipes planifient les audits selon vos contraintes opérationnelles afin d’assurer la continuité de vos opérations.
Quelles données sont fournies à l’issue d’un audit ?
À l’issue de chaque intervention, vous recevez des rapports détaillés présentant les résultats des contrôles, les écarts constatés, des indicateurs de performance ainsi que des recommandations d’amélioration.
Ces données vous permettent de piloter efficacement votre Supply Chain et de mettre en œuvre des actions correctives ciblées.
Pourquoi choisir RGIS pour vos audits de chaine logistique ?
Avec plusieurs décennies d’expérience, RGIS est un partenaire reconnu pour son expertise dans le contrôle des stocks, les audits logistiques et la collecte de données.
Nos équipes s’appuient sur des méthodologies éprouvées, des technologies performantes et une présence nationale et internationale pour garantir des prestations fiables, objectives, impartiales et adaptées à vos besoins.
Les prestations RGIS peuvent-elles être déployées sur plusieurs sites ?
Oui. Nos solutions sont conçues pour accompagner aussi bien un site unique que des réseaux multi-entrepôts, multi-magasins ou multi-pays.
Nous garantissons des méthodes homogènes et des indicateurs comparables sur l’ensemble de vos implantations.
Combien de temps faut-il pour constater les premiers résultats après un audit réalisé par RGIS ?
Les premiers bénéfices sont généralement visibles dès les premiers audits.
L’amélioration de la qualité des données, la réduction des erreurs et une meilleure maîtrise des processus permettent d’obtenir rapidement des gains opérationnels mesurables.
Quelles sont les principales causes d’erreurs dans la Supply Chain ?
Les écarts peuvent provenir de nombreuses sources : erreurs humaines, anomalies de préparation, problèmes de réception, défauts de traçabilité, erreurs fournisseurs ou manque de visibilité sur les flux.
Les audits RGIS permettent d’identifier précisément ces causes afin de mettre en place des actions correctives durables.
Comment les audits de Supply Chain améliorent-ils la rentabilité ?
En réduisant les erreurs, les pertes de stock et les coûts opérationnels, les audits contribuent directement à améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Des données fiables permettent également d’améliorer la prise de décision grâce à des données de fiables, d’optimiser les achats, les approvisionnements et la gestion des ressources.
Comment puis-je faire appel à RGIS pour réaliser un audit de ma chaine logistique ?
Rien de plus simple.
Remplissez le formulaire de contact ou envoyez un mail à : commercial@rgis.com pour échanger avec l’un de nos experts lors d’un rendez-vous découverte sans engagement.
